人事管理制度

人事管理工作制度
 
1、认真贯彻执行党和国家干部人事工作的路线、方针、政策和上级部门的指示、决定，结合医院里的实际，创造性地开展工作。
2、严格执行调入工作人员的有关规定，选拔合格人才进院。
3、按时保质保量完成各项工作任务，各种统计报表数据准确无误。各种基础资料及时分类、归档，并逐步实现微机化管理。
4、及时向有关领导反映院里的人事情况，提供各种信息真实可靠。
5、在职权范围内可以处理的各单位请示报告答复不超过3天。
6、干部调配工作按各项政策、规定的以及领导的要求及时完成。办理各种调动手续及时。调动中出现的问题，本部门能解决的，1～3天之内解决，本部门解决不了的，上报有关领导和部门，并在1～2周内予以答复或解决。
7、仔细核准干部离退休人员的离退休费，不允许有遗留问题。干部、职工的离退休手续，必须提前一个月上材料，自上级部门批准次月执行待遇。
8、严格执行保密工作制度。
 
培训管理制度
 
1、根据医院的具体部署和要求及时完成年度培训计划。并组织落实。严格组织培训、严格考核，并培训工作进行总结分析。
2、与相关科室密切联系，及时掌握有关的培训信息。及时调整培训内容和方法。
3、各种培训材料、资料、信息和数据报表等清晰、准确、规范。
4、对每年新分配到岗的职工实行上岗前培训。岗前集中培训的时间一般为一周。岗前职业培训内容主要有：
当地医疗卫生工作概况及所在医院基本概况。
医疗卫生事业的方针政策教育。
政治思想教育和医德医风教育。
医疗工作制度、操作常规、岗位职责。
现代医院管理和发展的有关内容。
5、岗前培训合格者方可上岗。
 
 
机构编制管理制度
 
1、医院机构改革方案的编制要按上级要求，在调查研究的基础上，从全院的实际情况出发，符合总体改革思路要求，做到科学性、先进性、合理性和可操作性相统一。
2、做好日常的编制管理工作，上报材料及时，准确，无错漏。
3、准备院长办公会讨论的机构编制议题材料，需经分管院长审阅后方可上会。
4、机构改革有关编制政策在实施过程中出现重大问题，及时向领导汇报。
 
档案管理制度
 
1、对全院部门主任级以下干部及全院职工的人事档案保管工作。
2、档案管理必须遵守保密制度，严防失密，泄密事故发生，保证档案的政治安全。
3、档案管理要作到科学、实用、方便。
4、避免档案的损坏。一旦出现问题（如生虫、发霉等），应立即进行根治，不得拖延。
5、档案管理中要严格招待党的各项方针政策，严格程序办事，在政策规定的范围内，可根据实际情况就工作中的问题进行解释和处理。