行政管理工作制度—院早交接班会议制度

1、为建立和完善院早交接班会议运行机制，规范会议程序，提高会议效率，结合医院实际，制定本规则。
2、院早交接班会是通报医院经营成果、管理动态，协调、处理及督办、解决医院运行和日常管理工作中相关问题的行政调度会议。
3、院早交接班会每天（周日除外）7：40准时召开。主要内容：总值班汇报前一工作日值班情况；信息科通报前一工作日经营成果；保卫科汇报院内治安及医疗秩序情况；门诊部汇报门诊运行情况；走动式管理负责人汇报走动管理中发现的主要问题及需要协调解决的有关事宜；夜查房人员汇报夜间突击检查情况；布置、安排、协调、督办医院运行日常工作。
4、早交接班会通常情况下由院长主持，特殊情况下可由院长委托一名副院长主持。
5、早交接班会的出席人员包括：院长、党委书记、副院长、机关职能科室主管，门诊、后勤科等，前一工作日总值班及实施走动式管理牵头人。
6、早交接班会时一般控制在15分钟以内，部门汇报情况要就事论事，简明扼要。早交接班会原则上不讨论研究具体事项。
7、应参加早交接班会的人员不得无故缺席，确因工作需要不能出席会议或需中途离会的，须经会议主持人同意。
8、早交接班会通报的问题，属于部门分管职责内的，由部门落实解决，并将落实解决情况向分管领导汇报。
9、早交接班安排布置的工作，应明确承办部门，并依据医院的工作制度，按领导分工和部门职责划分办理。
10、本制度由办公室负责解释。